دقیقی به نساجی پیوست: با هم تاریخ میسازیم
به نقل از کیک زون، بعد از جدایی ناگهانی حسینی از مربیگری نساجی، مدیران این باشگاه جلساتی را برای انتخاب جانشین او ترتیب دادند و در نهایت بر سرمربی سابق پیکان یعنی سعید دقیقی به توافق رسیدند. پس از گفتگوهای اولیه، امروز صبح نشست مهمی میان سعید دقیقی، رضا حدادیان مالک باشگاه، شهاب زندی مدیرعامل و سایر اعضای هیئت مدیره نساجی برگزار شد که نتیجه آن، توافق کامل طرفین و امضای قرارداد رسمی بود. باشگاه نساجی با انتشار یک بنر، به طور رسمی حضور دقیقی را خوشامدگویی و اعلام کرد: «با تصمیم مدیران نساجی، سعید دقیقی به عنوان سرمربی جدید این تیم انتخاب شد. بازیکن پیشین تیم ملی و سرمربی سابق تیمهای شمسآذر قزوین، خیبر خرمآباد و پیکان تهران، اکنون در کنار هواداران وفادار نساجی خواهد ایستاد تا همه با هم، آغازگر یک عصر جدید باشیم. خوش آمدید آقای سرمربی؛ با هم، دوباره تاریخساز میشویم...»
دقیقی پس از گذشت هفت هفته از مسابقات لیگ برتر، دوباره به نیمکت بازمیگردد در حالی که در ابتدای فصل شرایط متفاوتی را پشت سر گذاشته بود. او با وجود قرارداد با پیکان، به دلیل اختلاف با مدیران این باشگاه، بخش بزرگی از قراردادش را نادیده گرفته و تصمیم به جدایی گرفت. این مربی جوان که پیش از این روی نیمکت تیمهایی مانند شمسآذر قزوین، خیبر خرمآباد و ملوان بندرانزلی نشسته بود، اکنون با مجموعهای از تجربیات موفق، چالشی نوین را در قائمشهر آغاز میکند. صعود چشمگیر با شمسآذر به لیگ برتر و کسب رتبه برجسته پنجمی در اولین فصل حضور این تیم در سطح اول فوتبال ایران، از برترین دستاوردهای او محسوب میشود. دقیقی همچنین در خیبر خرمآباد با قبول مسئولیت تیم در انتهای جدول، موفق به جمعآوری امتیازات لازم برای حفظ سهمیه نماینده لرستان شد. فصل گذشته نیز پیکان تحت هدایت او نتایج قابل توجهی کسب کرد؛ دورانی که بزرگترین افتخار آن، اعتماد و فرصتدهی به بازیکنان جوان، پرانرژی و آیندهدار بود که هماکنون در لیگ برتر درخشان میدرخشند. سرمربی جدید مازنیها امروز به قائمشهر سفر کرده تا پس از مراسم معارفه در میان اعضای تیم، رسماً تمرینات نساجی را زیر نظر بگیرد. دقیقی اکنون این فرصت ارزشمند را در اختیار دارد تا با استفاده از تعلیق مسابقات لیگ برتر، ایدههای تاکتیکی خود را در تیم اجرا کند و نساجی را با شرایطی کاملاً متفاوت، برای رویارویی حساس با ذوبآهن آماده سازد.
