شالکه باشگاه فوتبالی که به طور کامل توسط هوش مصنوعی مدیریت می‌شود!

به نقل از کیک زون، باشگاه شالکه به طور جدی‌تری وارد عرصه هوش مصنوعی شده است. این تیم آلمانی از حدود دو سال پیش به طور گسترده‌تری بر فناوری‌های هوش مصنوعی سرمایه‌گذاری کرده و اکنون از این فناوری در بخش‌هایی مانند استعدادیابی، تحلیل مسابقات، توسعه ابزارهای مدیریتی داخلی و حتی ارتباط با هواداران بهره می‌برد.

یکی از پروژه‌های اصلی شالکه، توسعه پلتفرم "HubStevens" است؛ سیستمی که ابزارهای متنوعی برای پشتیبایی از بخش‌های مختلف باشگاه طراحی شده است.

*هوش مصنوعی، دستیار جدید استعدادیاب‌های شالکه

یکی از برنامه‌های این باشگاه، توسعه ابزاری به نام "StatsLibuda" است که قرار است همراه با ارزیابی‌های استعدادیاب‌ها استفاده شود.

این سیستم بر اساس مفهومی که "DNA شالکه" نامیده شده، به صورت اختصاصی برای این باشگاه طراحی شده و تعیین می‌کند که یک بازیکن تا چه حد با ویژگی‌ها و نیازهای این باشگاه همخوانی دارد.

جونیور دینا ابیمبه، خرید جدید شالکه از اینتراخت فرانکفورت، یکی از مواردی است که در این سیستم ارزیابی شده است. این بازیکن 25 ساله در ارزیابی هوش مصنوعی شالکه امتیاز کلی 74 درصد را کسب کرده است.

شالکه قصد دارد به‌زودی یک بخش مبتنی بر هوش مصنوعی را به سیستم استعدادیابی خود اضافه کند تا این فناوری بتواند بازیکنان مناسب برای نیازهای مشخص باشگاه را پیشنهاد دهد.

بر مثال، می‌توان از سیستم درخواست کرد: "یک هافبک مرکزی پیدا کن که بیشتر از یک میلیون یورو قیمت نداشته باشد، سرعت بالایی داشته باشد و از نظر سبک بازی، همخوانی ویژه‌ای با ال‌فوضی داشته باشد."

شالکه در بخش تحلیل مسابقات نیز در حال توسعه فناوری‌های جدید است. ابزار فعلی تحلیل بازی قرار است به شکلی ارتقا یابد که خودش بتواند در صحنه‌های خاص مسابقه، پیشنهادهایی برای بهبود عملکرد تیم ارائه کند.

این پروژه‌ها تحت نظارت تیمی به رهبری نیکولاس گروس، مدیر نوآوری و فناوری شالکه، در حال توسعه هستند. باشگاه تا حد پیشرفته‌ای رسیده که هوش مصنوعی را برای طراحی و توسعه برنامه‌های جدید فنی آموزش می‌دهد.

ماتیاس تیلمان، مدیر اجرایی شالکه، در مورد سرعت پیشرفت این فناوری‌ها گفت: "کاری که قبلاً سه ماه زمان می‌برد، امروز در یک و نیم روز انجام می‌شود."

*هوش مصنوعی جای کارکنان را می‌گیرد؟

ورود گسترده هوش مصنوعی به ساختار شالکه به طور طبیعی این سؤال را ایجاد کرده که آیا کارکنان باشگاه باید نگران آینده شغلی خود باشند؟

تیلمان در پاسخ تأکید کرده که هدف شالکه کاهش نیروها نیست: "موضوع کاهش تعداد مشاغل نیست، ما می‌خواهیم با ابزارهای جدید، به کارکنانمان کمک کنیم تا کار خود را تا حد امکان بهره‌ورتر انجام دهند."

*شالکه به دنبال درآمد بیشتر از هواداران

یکی دیگر از پروژه‌های جدید باشگاه مستقیماً با مسائل اقتصادی و ارتباط با هواداران در ارتباط است.

شالکه اطلاعات هواداران خود را که در وب‌سایت، فروشگاه بلیت و فروشگاه محصولات باشگاه ثبت شده، در یک سیستم واحد جمع‌آوری می‌کند و قصد دارد از این اطلاعات در پلتفرم‌های مختلف استفاده کند.

بر مثال، اگر یک پدر در گذشته از فروشگاه هواداری شالکه برای فرزندش پستانک یا لباس کودک خریده باشد و بعدها وارد فروشگاه بلیت شود، سیستم می‌تواند به صورت خودکار بلیت‌های بخش خانوادگی ورزشگاه را به او پیشنهاد دهد.

همچنین قرار است اعلان‌های هدفمند از طریق اپلیکیشن شالکه برای افزایش تعامل و فروش مورد استفاده قرار گیرد.

*سرمایه‌گذاری سالانه شش‌رقمی شالکه روی هوش مصنوعی

شالکه بر اساس اطلاعات منتشرشده، سالانه مبلغی در محدوده بالاتر از صد هزار یورو، عمدتاً برای نیروی انسانی، در حوزه نوآوری و فناوری هزینه می‌کند.

در حال حاضر بین 30 تا 40 نفر در این بخش فعالیت می‌کنند؛ تیمی که قرار است فناوری و هوش مصنوعی را به بخش مهم‌تری از ساختار باشگاه تبدیل کند.

شالکه اکنون امیدوار است این سرمایه‌گذاری فقط به بهبود فرآیندهای فنی و استعدادیابی محدود نشود و در نهایت از طریق جذب بازیکنان مناسب‌تر، تحلیل دقیق‌تر مسابقات و شناخت بهتر هواداران، به افزایش درآمد و موفقیت ورزشی باشگاه منجر شود.